近年來，為持續鞏固脫貧成果，助力鄉村振興，務川自治縣柏村鎮以農村產業革命為契機，以“村社合一”為抓手，通過整合6個村（社區）力量，探索成立了鎮股份經濟聯合社，通過搭建1個架構、做好“兩個統籌”、用好“三個整合”的“123”思路，全面激發合作社動力，助力村級集體經濟發展。

    鎮股份經濟聯合社根據25名黨員股東代表實際，通過組建一個黨支部、成立股東代表大會、董事會、監事會，成立經營管理層的“131”模式搭建組織架構，明確經營管理層由總經理、副總經理、財務、綜合部辦公室人員等5人組成，總經理由鎮黨委提名擔任總經理，副經理由總經理提名，董事會討論通過，財務人員向社會公開招聘。

    鎮股份經濟聯合社成立后，將統籌全鎮集體資產、資金，盤活現有資產、資源。在統籌資產上，通過出租或自主經營、三變項目入股到鎮股份經濟聯合社，直接產生效益，或通過“合作社+公司+農戶”的方式，與公司合作直接投入再生產產生經濟效益，實現互利共贏雙局面。在統籌資金發展方面，通過6個村（居）合作社直接入股、向上爭取資金、鎮黨委政府協助三個村（社區）合作社向農商行貸款的3種方式，全面盤活資金，為聯合社發展產業項目奠定基礎。

    產業發展，人才是保障，技術是支撐。該鎮聯合社充分整合人力、技術培訓、產業服務等資源，充分用好人才驛站平臺，把鄉村振興人才和其他實用人才整合起來，對各村（社區）股份經濟合作社生產環節和管理所需人才，并依托鎮聯合社下設分公司平臺，著力培養一批核心技術型人才，服務鄉村。產業服務上，鎮股份經濟聯合社負責農產品的加工、包裝和銷售環節，解決了群眾后顧之憂。

    目前該鎮聯合社的組建，帶動了6個村（社區）發展，在聯合社按股分成中，由村（居）級股份經濟合作社自主發展的，70%用于股民分紅、30%用于滾動發展和公益事業。由鎮股份經濟聯合社組織各村（社區）股份經濟合作社發展的，除成本外，凈利潤的70%按各村（居）出資進行分紅，30%用于滾動發展。

                                                      （務川縣委組織部供稿）